Treinamento estratégia para núcleo modelos

Como desenvolver uma estratégia de treinamento Muitas vezes, a formação eo seu sucesso numa organização é medido pelo número de sessões de formação dadas eo número de pessoas nos assentos. Isso representa inadequadamente o valor do treinamento em uma organização. O treinamento precisa focar em melhorar o desempenho atual em uma organização, bem como assegurar que os conjuntos de habilidades existem entre os funcionários para futuras competências exigidas pela organização. Abaixo está uma representação gráfica de todas as áreas de conteúdo abordadas neste artigo, a fim de responder à pergunta de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que é uma estratégia de treinamento Uma estratégia de treinamento é uma forma de treinamento e desenvolvimento em uma organização que exige implementação para alcançar o sucesso. É um modelo que precisa apoiar a otimização do capital de recursos humanos na organização. É essencial que a estratégia de formação esteja alinhada com a estratégia das organizações e permita que a sua visão seja concretizada. Por que ter uma estratégia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que você precisa de um plano de formação. O mais atraente, porém, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas feito por pesquisadores da Universidade da Pensilvânia. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais são os componentes Como são criados Uma estratégia projetada, mas não implementado é inútil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estratégia de treinamento, os produtos ou serviços de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha a formação de ponta e futuro focado. Certifique-se de que há transferência prática de learning. free gestão e formação modelos, recursos e ferramentas modelos gratuitos, amostras, recursos, exemplos, artigos, ferramentas e diagramas, testes e questionários - materiais gratuitos para download - para treinamento, recursos humanos, teoria de gestão , Vendas, negócios, desenvolvimento pessoal e organizacional Estes modelos livres, exemplos, amostras, diagramas, ferramentas e artigos ajudam o processo de gestão e desenvolvimento de pessoas, organizações, vendas e negócios. Algumas das ferramentas e materiais são baseados em métodos tradicionais bem-usados ​​outros são mais novos. Este não é um banco vasto ou abrangente de workbusiness recursos relacionados, mais uma coleção de alguns materiais muito úteis e de alta qualidade que são livres, úteis e em muitos casos extremamente adaptável e poderoso. Estes recursos gratuitos estão disponíveis para você baixar e usar para seu próprio desenvolvimento pessoal ou organização, e para ensinar ou treinar outros, desde que você não vendê-los ou publicá-los, e que você mostrar a fonte de direitos autorais e businessballs relevantes. As ferramentas livres e outros recursos de treinamento também incluem diagramas de gestão e teorias motivacionais, projetados para ajudar a compreensão, treinamento e apresentações. Os recursos nesta página são em sua maioria de formato PDF. Vários também estão disponíveis em formato doc, xls ou ppt. Se você não conseguir abrir arquivos do MSOffice (worddoc, excelxls, powerpointppt, etc) tente OpenOffice. Org software de código aberto livre - abre a maioria dos arquivos do MSOffice e oferece funções adicionais, como a conversão de pdf fácil. Por favor, leia o aviso e isenção de responsabilidade abaixo - nós não assumimos qualquer responsabilidade por qualquer responsabilidade decorrente do uso destes materiais. Livre de Diagramas (pdf) - teorias, processos, modelos, etc Free Business Development Resources (pdf) - demografia, negócios, vendas, desenvolvimento pessoal. Recursos de briefing de equipe (pdf) Os princípios de Briefing de equipe permanecem vitais para comunicações organizacionais. Ferramentas de Treinamento (pdf) - skillscompetencies auditorias, avaliações e formulários de feedback, templates de certificados de treinamento. Testes de Personalidade (pdf) - questionários, habilidades e instrumentos de comportamento - downloads gratuitos. Arquivos de Trabalho e Modelos de Download Grátis - trabalhando versões de arquivos adaptáveis ​​da maioria dos recursos de pdf acima. Recursos de desenvolvimento de negócios (pdf) 2017 CACI ACORN Classificação e definições do Reino Unido. Um extenso e detalhado sistema de perfil de população do Reino Unido com porcentagens demográficas. (Arquivo grande, 5,6 MB) Resumo das Estatísticas Demográficas de 2017 da ACORN UK. (Estes excelentes recursos demográficos da ACORN UK são oferecidos gratuitamente aqui com permissão do CACI, que é reconhecido com gratidão.) E-Book gratuito: Sobrevivência de negócios e prosperidade garantida - Um guia muito útil, prático e encorajador para iniciar um novo negócio ou melhorar Um já existente - note que este é um arquivo pdf de 15 MB - obrigado Paul Hurst Superb livre grátis E-Book: The Game of Business por Paul Gorman - maravilhoso guia prático para o sucesso empresarial de um pensador de negócios líder - com agradecimentos Paul Gorman Lucro e Perda Conta (PampL) Exemplo de Plano de Negócios de Pequenas Empresas (pdf) - também disponível como uma ferramenta MSExcelxls de trabalho abaixo. (Os números podem ser alterados para qualquer coisa: dez vezes menos, dez vezes mais, cem vezes mais - o princípio é o mesmo.) Liberte o Poder da Venda Consultiva - excelente livre e-book de 200 páginas (560KB pdf) por Rich Grehalva Sobre métodos modernos de venda. Modelo de Desenvolvimento de Vendas - diagrama de fluxo, esp. Útil para vendas business-to-business, gerenciamento de vendas e planejamento estratégico Delegação SMART tarefa modelo - modelo de gestão, esp. Para MBOs (gerenciamento por objetivos) Treinamento Template Planner - simples modelo de planejamento de treinamento - simples e eficaz Treinamento elementsexercise modelo de revisão - análise de habilidades e ferramenta de avaliação de treinamento - para grupos ou treinadores Free Prisoners Dilemma Win-Win jogo jogo e scorecard para demonstrar equipe - (Formato de pdf) materiais livres do treinamento da gerência de projeto - (agradecimentos Ron Rosenhead, a agência do projeto) modelos da gerência do projeto - (formato do pdf) moldes livres para a gerência de projeto - (agradecimentos Ron Rosenhead, o projeto Agência) materiais de arquivo para fins de pesquisa histórica 2018 CACI ACORN UK Perfil Demográfico e Guia do Usuário - este é substituído pelo sistema ACORN 2017 e estatísticas e permanece disponível para fins de referência histórica. Este é um grande arquivo pdf de 6,7 MB. Por sua vez, isso substituiu o Perfil Demográfico de 2004 da ACORN UK e Guia do Usuário. Que também permanece disponível aqui para fins de referência histórica. 2018 ACORN UK Demographics Perfil Resumo - substituído pelo sistema ACORN 2017 e estatísticas. Disponível aqui para fins de referência histórica. Grátis CACI ACORN 2004-5 UK Demographics Profiles (arquivo grande de 8,5 MB) Este recurso está livre do site Businessballs com permissão do CACI. Este recurso permanece disponível aqui para fins referenceresaerch histórico. O relatório da ACORN de 2004 foi substituído pelas subsequentes classificações e estatísticas do CACI ACORN. Qualificações Comparações (2009 UK) - guia útil do QAA (A Agência de Garantia da Qualidade para o Ensino Superior - verifique com o site QAA para revisões) Cinco Maneiras de Bem-Estar (pdf) - Aqui está um breve resumo deste impressionante e útil relatório de estudo produzido pelo UKs New Economics Foundation em 2017. Aqui está NEFs própria apresentação resumo executivo para o relatório e estudo relacionado: Em 2008 a New Economics Foundation (NEF) foi encomendado pelo Reino Unido Governo Foresight Projeto sobre Capital Mental e Bem-estar para rever a inter - Trabalho disciplinar de mais de 400 cientistas de todo o mundo. O objetivo era identificar um conjunto de ações baseadas em evidências para melhorar o bem-estar, que os indivíduos seriam incentivados a construir em suas vidas diárias. Como uma ilustração de como a ação do governo e, por implicação, os empregadores também podem ser explicitamente direcionados para melhorar o bem-estar, o relatório descreve resumidamente as cinco formas de bem-estar baseadas em evidências e os tipos de intervenções políticas que poderiam ajudar a capacitá-las. (Obrigado à The New Economics Foundation. O relatório é copyright The New Economics Foundation e está disponível para compartilhar sob a licença Creative Commons. A explicação NEFs destes termos é que você pode citar, copiar e compartilhar o resumo de cinco maneiras de bem-estar e publicação, desde Você atribui a NEF e não usá-lo para fins comerciais. Para mais esclarecimento contato NEF.) Arquivar Disputa e Grievance Recursos - para histórico referenceresearchguidance apenas Note que estes materiais excelentes são agora parcialmente substituído na lei do Reino Unido por disputas de emprego mais recentes do Reino Unido e Regras de queixa. Estes materiais no entanto continuam a ser úteis para outras partes do mundo em termos de melhores práticas de regulamentação de conflitos de DTI. A Estrutura de Competência Emocional - uma estrutura genérica de competência de Inteligência Emocional (EQ) produzida por Daniel Goleman e pelo Consórcio para Pesquisa em Inteligência Emocional, que abrange em resumo: Competência pessoal - auto-consciência, auto-regulação, auto-motivação competência social - consciência social, habilidades sociais Inteligência Emocional: o que é e por que isso importa. Um excelente documento de informação do Dr. Cary Cherniss originalmente apresentado na reunião anual da Sociedade de Psicologia Industrial e Organizacional, em Nova Orleans, abril de 2000. Esta é uma história detalhada e explicação da Inteligência Emocional. O Caso de Negócio para Inteligência Emocional - um artigo do Dr. Cary Cherniss com 19 referenciados negócios e estudos de caso organizacionais demonstrando como a inteligência emocional contribui para o desempenho dos lucros das empresas. O artigo é uma excelente ferramenta que os formadores, profissionais de RH e visionários podem usar para ajudar a justificar o foco, desenvolvimento, avaliação, etc. da EQ nas organizações. Diretrizes para Promover a Inteligência Emocional no Local de Trabalho - um documento construído principalmente pelo Dr. Cary Cherniss e Daniel Goleman com 22 orientações que representam os melhores conhecimentos atuais relacionados com a promoção da equalização no local de trabalho. Os excelentes materiais de Inteligência Emocional acima em formato de arquivo pdf (Acrobat Reader necessários para exibição) são fornecidos com permissão de Daniel Goleman em nome do Consórcio para Pesquisa em Inteligência Emocional. Que é reconhecido com gratidão. Equipe de briefing recursos e modelos (pdf) Team Briefing é muito menos popular do que era, principalmente devido à idade eletrônica conectada, mas os métodos e princípios de Team Briefing oferecem extremidades extremamente valiosas e importantes para as estratégias de comunicação dentro das organizações, que são facilmente e Comumente ignorado nos tempos modernos. A Divisão de Comunicações Internas da Universidade de Manchester desenvolveu um excelente guia e uma variedade de materiais de Team Briefing e agradeço a permissão para apresentá-los aqui: As novas diretrizes de Manchester Univesity são uma revisão de seus materiais anteriores. O desenvolvimento do sistema da Universidade de Manchester fornece excelentes exemplos de como operar o sistema Team Briefing e também demonstra como um sistema de Team Briefing pode ser atualizado e melhorado quando instalado. Team Briefing é considerado impraticável em muitas situações de trabalho moderno, sendo amplamente substituído por sistemas eletrônicos, no entanto, seus princípios fundamentais continuam sendo cruciais para manter uma comunicação e relacionamentos saudáveis ​​nas organizações. Ignorá-los em seu perigo. Materiais anteriores do MU, que você pode achar útil ainda: ferramentas de treinamento (pdf) - skillscompetencies auditorias, avaliações e gabaritos de feedback forms, modelos de certificados de formação O Businessballs Herzberg espaço-foguete diagrama - palavra - ilustração eficaz simples de Herzbergs teoria motivacional - uma imagem diz um Mil palavras Johari Diagrama da janela e ilustração adaptada baseada no conceito de Ingham e de Lufts - palavra - boa para todos os tipos de treinamento e de aprendizagem - ajuda à compreensão e usando o conceito simples e poderoso da janela de Johari David Kolbs diagrama de estilos de aprendizagem (mono) - MSWorddoc - ilustração Da teoria dos estilos de aprendizagem de Kolbs (atualizado em maio de 2006) postura no local de trabalho diagrama do herzberg - palavra - explica a postura no local de trabalho de herzberg teoria perspectiva ferramentas de avaliação - treinamento, ensino, desenvolvimento pessoal e necessidades de treinamento e competências. - edição original do businessballs includin G processo e notas modelo de CV livre e notas de orientação - MSWorddoc - formato de folha única, tamanho de papel UK A4 - em que você pode inserir seus próprios detalhes - adaptá-lo aos seus propósitos livre novo teste de concentração mental - MSWorddoc - principalmente para diversão - também Bom para ilustrar a necessidade de ler perguntas de teste antes de tentar respostas teste de inteligências múltiplas livre - baseado no modelo de Gardners - em MSExcelxls formato de cálculo auto-calculado de diferentes formas de avaliação de treinamento e ferramentas - Word - Leslie Raes excelente conjunto de questionários de avaliação de treinamento - livre para Adaptar e usar a ferramenta de planejamento de treinamento - MSExcelxls - ferramenta simples e flexível para planejar e projetar cursos de treinamento - bom para treinar cursos de treinador também - quebra o processo de design de treinamento em elementos realizáveis ​​- ajuda a comer o elefante uma mordida de cada vez Ferramenta de avaliação do conjunto de habilidades do gerente - MSExcelxls - ferramenta de avaliação individual flexível - uso para fornecer dados de entrada para a ferramenta de análise de necessidades de treinamento do grupo bel - uma ferramenta de planilha simples, flexível e poderosa para análise de necessidades de treinamento, auditorias de empregos e habilidades e uma maneira fácil de identificar, priorizar e gerenciar E planejar treinamento de grupo - uso em conjunto com a ferramenta de avaliação individual acima - ver as instruções de uso e modelo de guia de pontuação de capacidade para avaliar apresentações - MSExcelxls - bom para treinamento de apresentações, especialmente para controlar e incentivar ferramenta de avaliação de feedback de grupo objetivo e justo para indivíduos - - MSExcelxls - ferramenta de avaliação individual flexível - use para avaliar as necessidades e prioridades de treinamento individuais e para fornecer dados de entrada para a ferramenta de análise de necessidades de treinamento de grupo abaixo - adaptar os elementos de habilidade para suas funções de trabalho - consulte as instruções de uso e pontuação de capacidade Guia treinamento necessidades análise para grupos - working spreadsheet - commercialbusine Sssales role simples, flexível e poderosa ferramenta de planilha de trabalho para grupos e análise de necessidades de treinamento organizacional, auditorias de trabalho e habilidades e para identificar necessidades de treinamento, prioridades e planos para grupos - use com a ferramenta de entrada de avaliação pessoal acima - - MSExcelxls - adaptar e desenvolver para a sua própria situação de vendas e ferramenta de planejamento estratégico de negócios - MSExcelxls - para priorizar as atividades e os clientes - Bom para vendas e negócios workshops e reuniões vendas e desenvolvimento de negócios diagrama de fluxo de processo - palavra - simples método eficaz de vendas e desenvolvimento de negócios - simples off-the-shelf processo de venda (ver também as seções sobre treinamento de vendas e facilitação de compra) Ferramenta - palavra - ferramenta simples para o planeamento de vendas, da base de perspectiva alvejada através das vendas conve (Xlsdoc) downloads grátis ferramenta de avaliação de liderança e motivação - palavra - você é um líder verdadeiramente motivacional - uma liderança moderna auto Teste fornecido pelo escritor de liderança Blair Palmer teste simples de motivação - MSExcelxls - ferramenta flexível de avaliação de motivação individual, vagamente baseado em motivadores Herzberg e fatores de higiene - boa ferramenta de workshop perfil de personalidade e teste de motivação - MSExcelxls - multi-faceta teste de personalidade e documento de discussão para (Arquivo de doc) - bom para oficinas, reuniões e perfil de personalidade conhecimento e treinamento teste de estilo de gestão baseado em McGregors XY-Teoria - (arquivo de doc) - para avaliar Estilo de gestão preferencial individual e estilo de gestão organizacional mesmo mesmo livre XY Teoria t Ferramenta de estendimento - versão de duas páginas com layout e pontuação mais claros - (versão doc) ferramentas de gerenciamento - (xlsdoc) downloads grátis lucro livre e perda (PampL) conta ferramenta de planejamento de negociação (MSExcelxls) para pequenas empresas planos de negócios, MSExcelxls - ajuda simples, flexível, poderosa para a delegação eficaz e concordando e acompanhando o formulário de avaliações de desempenho de objetivos SMART - (arquivo de doc) - forma de avaliação de desempenho moderna sofisticada - efetivamente um (Revisado em agosto de 2006) Dicas de Gerenciamento de Projetos - (formato MSWorddoc) materiais gratuitos de treinamento para gerenciamento de projetos (agradecimento Ron Rosenhead do Projeto Agência) Projeto Modelos de Gerenciamento - (formato MSWorddoc) modelos gratuitos para gerenciamento de projetos (agradecimentos Ron Rosenhead do The Proje Ct Agência) outros instrumentos de treinamento e ferramentas - (docxlsppt) downloads gratuitos tempo de gestão questionário - (arquivo de doc) - para melhoria de tempo de gestão e formação - use com o registro de tempo abaixo. Matriz de percepções - (arquivo de doc) - ilustração fascinante de como as personalidades diferentes vêem-se, baseado nos quatro temperamentsDISC personalidade profiling a teoria - grande para o edifício da equipe eo treinamento das comunicações - inclui a folha em branco e as respostas. Folha de feedback de treinamento curto - (arquivo de doc) - formulário simples de feedback de treinamento para final de curso de treinamento ou programa. Modelo de certificado de treinamento - (arquivo doc) - modelo de certificado de treinamento profissional pronto a usar - adapte-se à sua situação de treinamento. Diagrama de fluxo de trabalho do processo de treinamento - (arquivo de doc) - ilustração do processo de treinamento clássico para indivíduos e organizações - use como um exemplo ou como uma ferramenta para desenvolver e treinar seus próprios processos de treinamento. (Doc file) - bom para team building, workshops, treinamento e desenvolvimento de atitudes colaborativas authorityreferencing Ao usar esses materiais (especialmente para fins de treinamento comercial) você deve decidir se o seu uso É um uso justo dentro de sua legislação local relativa aos direitos autorais. A disponibilização gratuita destes materiais neste site não implica que as obras possam ser exploradas com fins lucrativos sem a obtenção de permissão dos respectivos proprietários dos conceitos originais, teorias e outros direitos de propriedade intelectual. Em caso de dúvida sobre o seu uso procurar aconselhamento qualificado e ou permissão do proprietário do IP em causa. Consulte businessballsaboutus. htm para obter mais detalhes sobre o uso. MBTI, Myers-Briggs e Myers-Briggs Type Indicator são marcas comerciais ou marcas registradas da Myers-Briggs Type Indicator Trust nos Estados Unidos e em outros países. FIRO-B é uma marca registada da CPP (Consulting Psychologists Press), Inc. Outras marcas comerciais e direitos de autor são indicadas nas páginas de conteúdo. Em caso de dúvida sobre o seu uso verifique com a marca registrada e proprietários de direitos autorais. Material protegido por direitos autorais da Coroa - Existe uma pequena quantidade de material protegido por direitos autorais protegido por direitos de autor sobre Businessballs (Crown Copyright aplica-se a materiais pertencentes ao governo do Reino Unido e suas agências). O material da Crown Copyright é indicado como tal onde aparece neste site (por exemplo, os estudos de caso de gestão da qualidade). 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Copiar alan chapman 1995-20178 Passos para criar uma estratégia de treinamento virtual bem sucedida sábado 6 de setembro de 2017 Como criar uma estratégia de treinamento virtual bem sucedida Um número crescente de organizações, públicas ou privadas, estão utilizando treinamento virtual para desenvolver conjuntos de habilidades de funcionários e mantê-los - atualizado com as políticas e procedimentos das organizações. No entanto, em muitos aspectos, a criação de uma estratégia de treinamento virtual de sucesso é uma arte e vários elementos devem estar presentes para implementar uma experiência informativa e atraente para os funcionários. Mas quais são esses elementos, e quais as técnicas devem ser utilizadas ao desenvolver uma estratégia de treinamento virtual que oferece o melhor retorno sobre o seu investimento Desenvolver um contorno detalhado e conteúdo do núcleo de pesquisa de antemão. Um dos aspectos mais importantes de uma estratégia de treinamento virtual bem sucedida é a organização. Criando um esboço você pode permanecer no tópico e estruturar mais eficazmente seu treinamento virtual total deliverable. Se você arent conhecedor sobre o tópico, fale com peritos do assunto e recolher sua opinião em o que você deve cobrir e que informação você pode deixar para fora. É essencial ter uma diretriz que a sessão de treinamento deve seguir para garantir que todo o conteúdo vital é coberto. Outro componente-chave da preparação é a criação de materiais de aprendizagem com antecedência, e verificar que eles estão efetivamente entregando a informação. Tome tempo para desenvolver listas de referência ou mesmo um guia de companheiro de curso que permitirá que os funcionários para explorar o tema ainda mais após o treinamento virtual é longo. Considere seu público e seus objetivos principais. Ao criar sua estratégia de treinamento virtual, você deve ter sempre uma compreensão firme sobre quem são seus funcionários eo que eles esperam conseguir através de sua formação. Esses objetivos primários de aprendizado irão ajudá-lo a selecionar as principais peças de informação que devem ser incluídas no seu plano de curso de eLearning e também ajudá-lo a desenvolver uma estratégia de aprendizagem virtual que atenda às suas variadas necessidades de aprendizagem. Por exemplo, se o seu público-alvo deve aprender conjuntos de habilidades específicas de trabalho durante o evento de treinamento virtual, então você pode incorporar exercícios, tópicos de discussão e exemplos do mundo real que ajudam a desenvolver essas habilidades específicas. Da mesma forma, aprender sobre seus níveis de experiência e base de conhecimento permitirá que você a conceber uma estratégia que é mais eficaz e direto ao ponto. Eu altamente incentivá-lo a ler as 6 perguntas-chave para analisar eficazmente o seu eLearning Audiências curso. Espalhe a palavra sobre o curso de formação virtual com bastante antecedência. Mesmo a estratégia de treinamento mais cuidadosamente projetada e bem organizada irá em vão se os funcionários não estiverem cientes de que tal evento está ocorrendo. Assim, você quererá ser certo espalhar a palavra sobre o curso de treinamento virtual ou o evento bem adiantado, para impulsionar o comparecimento dos empregados. Construir um zumbido, enviando um e-mail de toda a empresa, postar informações sobre o evento em quadros de avisos ou em áreas comuns, e mencioná-lo em boletins informativos da empresa. Concentre-se na entrega de conteúdo fácil de usar. Seu treinamento virtual deve ser fácil de acessar, mesmo para os funcionários que arent tech savvy. Navegação deve ser simples e direto, e cada funcionário deve saber exatamente como fazer logon no sistema, a fim de participar do evento ao vivo ou webinar. Você pode até querer considerar oferecê-lo em mais de uma plataforma, como gravar o evento e enviá-lo para o LMS da empresa ou site para referência futura ou para aqueles que perderam o evento ao vivo. Faça perguntas envolventes e estimulantes para estimular a discussão. Um evento ao vivo é mais bem sucedido quando o instrutor ou facilitador tomou o tempo para criar reflexivo-debate tópicos e perguntas. Lembre-se que você, como o profissional de eLearning, está lá para orientar a discussão e ajudar a mantê-la no caminho certo. Isso significa que você deve estar entregando as principais peças de informação e, em seguida, fazer perguntas envolventes que fazem o funcionário pensar e interagir. Propor uma pergunta ou um problema e pedir que os empregados datilografar para fora suas respostas. Em seguida, discuta cada resposta ou peça-lhes que façam perguntas ou preocupações próprias que possam ser discutidas durante o evento. Isso os faz sentir como se eles são participantes ativos, ao invés de apenas os participantes em uma palestra. Chamar a atenção para o conteúdo importante e oferecer resenhas periódicas. Você pode destacar conteúdo importante, incluindo-o em uma apresentação na tela que acompanha o evento ao vivo. Isso ajudará os funcionários a adquirir melhor a informação, absorvê-la e recuperá-la quando necessário. Além disso, você pode querer considerar oferecer resenhas periódicas ao longo do curso de treinamento virtual. Por exemplo, depois de ter abordado um tópico em particular, rapidamente passar pelos pontos-chave que você discutiu, para que os funcionários podem entender o que eles devem trazer longe da sessão de treinamento. Além disso, sempre certifique-se de explicar como a aprendizagem das habilidades ou a informação será de benefício para os funcionários, para que eles estão mais motivados para participar do processo de formação. Incentivar a colaboração em grupo através de plataformas de mídia social. Twitter, Facebook e outros sites de mídia social podem ser ferramentas valiosas para sua estratégia de treinamento virtual. Incentive os funcionários a fazerem perguntas antes do evento, criando um post, ou tê-los Tweet ao vivo durante o evento e ler suas perguntas em voz alta enquanto você está entregando o treinamento. Isso também incentiva-os a interagir uns com os outros através dessas plataformas de mídia social, o que melhora a colaboração de grupo. Lembre-se: Mantenha-o curto e simples para evitar sobrecarga de informações. É um fato comprovado que muita informação de uma vez pode levar a sobrecarga cognitiva. Como tal, você deve tentar manter sessões tão curto quanto possível. Além disso, você deve incluir apenas as informações que são absolutamente necessárias. Isso não quer dizer que você shouldnt incluir exemplos humorísticos que ajudam os funcionários a se relacionar com o conteúdo ou histórias interessantes que ilustram o seu ponto. No entanto, mantê-lo no tópico e evitar explicações detalhadas, pois isso pode resultar em tédio e desengajamento do empregado. Seguindo as etapas acima mencionadas seus deliverables do treinamento virtual serão eficazes, acoplando, e informative. Procurando por dicas adicionais que podem ajudá-lo a evitar chato sessões de treinamento virtual O Como Evitar Sucky Aulas Virtual artigo apresenta 5 técnicas que você pode utilizar para desenvolver estratégias de sala de aula virtual bem sucedido. Por último, mas não menos importante, você também pode encontrar valioso os dois artigos seguintes: 8 dicas para criar uma estratégia de eLearning eficaz síncrono Neste artigo, Ill oferecer-lhe um passo-a-passo em como criar uma estratégia de aprendizagem síncrona que é informativo, Envolvente e interativa. Independentemente de você estar desenvolvendo um plano de eLearning privado ou corporativo e se você está planejando um evento, lição ou curso, há certas dicas de aprendizado síncrono que você precisará seguir. 7 Dicas para criar uma estratégia de eLearning Blended Eficaz Neste artigo eu vou sobre como criar uma estratégia de eLearning que integra com êxito as estratégias de design eLearning síncronas e assíncronas, de modo que você pode oferecer aos seus alunos uma experiência diversa e eficaz eLearning. Developing um treinamento E estratégia de avaliação Uma vez que você compreende os requisitos de negócios para a sustentabilidade você pode desenvolver um programa que oferece uma solução para a necessidade do negócio. Uma estratégia de treinamento e avaliação ajuda a planejar e documentar aspectos-chave de seu programa, como o conteúdo do programa, como o treinamento e avaliação são organizados e quem estará envolvido. As estratégias e práticas de formação e avaliação das RTOs, incluindo a quantidade de formação que proporcionam, são consistentes com os requisitos dos pacotes de formação e dos cursos credenciados de EFP e permitem que cada aluno satisfaça os requisitos para cada unidade de competência ou módulo em que estão inscritos. 8220 Estratégias e práticas de treinamento e avaliação são a abordagem e o método adotados por um RTO com relação à formação e avaliação, concebidos para permitir que os alunos cumpram os requisitos do pacote de treinamento ou curso acreditado.8221 Não se trata apenas de ter um documento chamado Uma estratégia de treinamento e avaliação. Você deve garantir que as estratégias de treinamento e avaliação estão claramente integradas às suas práticas. Em particular, as Normas especificam a integração com o seu: Engajamento na indústria Sistema de avaliação Prática de avaliação Capacidade, recursos e recursos. Estruturação da estratégia Embora algumas pessoas publicam modelos para estratégias de treinamento e avaliação, não existe uma maneira definida de projetá-las ou estruturá-las. O objectivo geral é assegurar que: Existe uma abordagem estruturada para o planeamento e fornecimento de formação e avaliação A formação e a avaliação cumprem todos os requisitos das unidades de competência relevantes A quantidade de formação e como ela será programada é definida Formação e avaliação É relevante para a indústria e local de trabalho e aborda as necessidades de negócios relevantes Existem sistemas e documentação para que toda a gente que precisa saber é clara sobre como o programa é para executar, quem está envolvido Suficiente dos materiais e recursos estarão disponíveis onde e quando Necessário Prestação de alta qualidade consistente e avaliação será fornecida ao cliente. Nem todas as estratégias serão as mesmas. A estratégia de treinamento e avaliação variará dependendo se você programa alinha para uma qualificação completa ou um cluster de habilidades (grupo de unidades de competência). Os grupos de clientes terão diferentes necessidades de aprendizagem. Os requisitos operacionais dos clientes da indústria e as alterações à legislação ou regulamentação no setor também terão afetar sua estratégia. A estratégia também irá variar dependendo de como você deseja usá-lo. Você pode usar a estratégia de treinamento e avaliação como uma ferramenta de planejamento de projeto para um programa único para um cliente corporativo. Neste caso, a estratégia poderia acrescentar detalhes de marcos de projetos e cronogramas e subprojetos, como o desenvolvimento de recursos. Ou você pode usar a estratégia como uma ferramenta de comunicação ou procedural. Nesse caso, você pode incluir detalhes sobre os processos, pessoal e procedimentos para um programa que é executado regularmente para estudantes em tempo integral, fora do trabalho. Pode ser útil pensar nisso como um documento para explicar o programa a um novo treinador. Orientação ASQA No entanto, tenha em mente que isso se destina apenas como orientação. ASQA8217s introdução ao guia afirma: 8220 Este guia não faz parte dos Padrões e não tem autoridade legal. O guia não prescreve como um RTO deve ser gerenciado ou que evidências devem ser mantidas para demonstrar conformidade 8230 O guia não deve ser considerado como qualquer forma de lista de verificação ou conter qualquer informação prescritiva.8221 ASQA8217s guia lista as seguintes coisas para cobrir no treinamento E a estratégia de avaliação, como mínimo: Produto de treinamento (código e título) Componentes básicos e eletivos (qualificações completas) e pré-requisitos Modo de entrega Requisitos de entrada Duração e programação e quantidade de treinamento Recursos, métodos e cronograma de avaliação Recursos humanos Recursos humanos Físico Estratégias para unidades individuais independentes ou conjuntos de habilidades Estratégias para apenas caminhos de avaliação. ASQA aconselha que a estratégia não tem que ser um documento autônomo. Assim, você pode vincular a outros documentos, tais como documentos de mapeamento, matriz de competência de pessoal e registros de consultationengagement indústria. Habilidades e qualificações Há uma série de opções para desenvolver habilidades de sustentabilidade. Existem qualificações e habilitações reconhecidas nacionalmente para operações mais sustentáveis. Você também pode importar unidades de competência para outras qualificações. As qualificações de Operações Sustentáveis ​​fornecem habilidades focadas nas empresas nos níveis de Certificado IV, Diploma e Certificado de Pós-Graduação. Essas habilidades permitem que uma empresa melhore a sustentabilidade de suas próprias operações e das de sua cadeia de valor. As qualificações de Tecnologia Ambiental fornecem habilidades para monitorar e minimizar o impacto ambiental. As qualificações do Certificado IV, Diploma e Certificado de Pós-Graduação fornecem habilidades em ciência e tecnologia ambientais como aplicadas em uma empresa ou em uma autoridade reguladora. As informações de implementação do MSS ajudam as Organizações de Treinamento Registradas (RTOs) que querem entender o Pacote de Treinamento de Sustentabilidade do MSS e como ele pode ser usado para atender às necessidades do setor de habilidades de sustentabilidade.